Klub książki Loto, Jest to wewnętrzna charakterystyczna organizacja przedsiębiorstwa, która buduje organizację uczącą się, tworzy wewnętrzną atmosferę kulturalną, poprawia spójność i skuteczność bojową przedsiębiorstwa, zaspokaja potrzeby uczenia się i rozwoju pracowników, poprawia wskaźnik szczęścia pracowników , wzmacnia pozycję pracowników na długi czas i promuje ich niezależną ewolucję i rozwój. Cel organizowania przedsiębiorstw w celu wspólnej nauki.
Ujednolicenie kultury i wartości korporacyjnych Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa szybkość iteracji pracowników zespołu musi być bardzo duża, więc jak sprawić, by cele wszystkich pracowników zbliżyły się do strategicznych celów szefa, zwłaszcza zrozumienia zespołu zarządzającego na rozwój firmy i jak zorganizować przedsiębiorstwa, aby uczyć się razem jest kluczowa.
Budowa organizacji uczącej się W dobie eksplozji informacji modele biznesowe pojawiają się w nieskończoność, a przedsiębiorstwa stają w obliczu coraz ostrzejszej konkurencji. Aby przedsiębiorstwo mogło przetrwać przez długi czas, wymagana jest zdolność uczenia się pracowników. Dlatego tworzenie atmosfery uczenia się i organizacji uczenia się jest miękką siłą rozwoju przedsiębiorczości i konkurencyjności przedsiębiorstw, aby przebić się przez ciasne otoczenie.
Popraw samonapędzanie się pracowników Równocześnie z rozwojem przedsiębiorstwa, umiejętności pracowników muszą być stale ulepszane. Jeśli nie mają dobrej zdolności uczenia się, będą zagubieni, gdy napotkają problemy lub bezpośrednio uciekną. Pracownicy, którzy kochają naukę, będą mieli umiejętność stawiania czoła trudnościom i rozwiązywania problemów. Dzięki czytaniu i uczeniu się mogą podnieść swoje kompetencje zawodowe i zyskać lepsze możliwości awansu. Do tej pory odbyły się cztery odczyty, a kolejne będą w przyszłości.
